7月19日至20日,2025年南方智水半年度销售会议在杭州顺利召开。公司领导班子成员、职能部门主管、全国销售机构负责人齐聚一堂,围绕“锚定目标,全力冲刺”主题,全面复盘上半年销售工作,部署下半年重点任务,为冲刺全年目标凝聚共识。
区域谋局,聚力前行
三大区分别以数据为基,全面总结上半年销售业绩及下半年攻坚计划。各区围绕目标达成率、问题短板,结合区域市场趋势,明确下半年增长路径,确保全年目标顺利达成。
营销技术,双驱共赢
职能部门围绕上半年市场开拓、技术突破等重点工作进行汇报,提出下半年“稳存量、拓赛道、渗新区、优流程”营销策略,以“创新+常规产品”双轨支撑销售目标的达成。
标杆领航,智汇同行
三大区分别围绕:全生命周期项目管理、“信息+沟通”双驱动、聚焦新赛道经验分享,通过差异化策略形成可复制的标准化市场开拓模式。
三维赋能,智赢市场
会议聚焦“产品+技术+外训”三大维度,开展增量市场开拓策略、产品对接问题解析、合规管理等主题培训,为销售团队提供系统化实战指导,助力市场突破。
稳基拓新,强链共赢
会议总结环节,南方智水总经理姚永刚就下半年重点工作进行战略部署,明确提出三大核心举措:稳基本盘,深耕现有产品业务确保存量市场稳健增长;拓新赛道,加大新产品资源投入,建立“技术+销售”联合攻坚团队,加速新兴领域突破;强支撑链,推动职能部门横向联动、高效协同,为业务前端保驾护航。
会议同期举行隆重的颁奖仪式,颁发“共享之光奖”、“半年度销售优胜奖”、“亿元俱乐部奖”三大奖项,激励团队以标杆为镜,再创佳绩。
本次会议既是对上半年销售业绩的全面复盘,更是吹响下半年攻坚突破的冲锋号角。南方智水全体销售团队将以此次会议为新的起点:以目标导向为核心,以策略优化为支撑,以结果达成为检验,确保全年目标达成,为公司高质量发展提供持续动能。
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